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“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”
 
 
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 培训&咨询专业经验

 
项目符号 先后为可口可乐公司、统一企业、嘉里饮料、嘉里粮油、美国华纳糖果、联想集团、伊莱克斯电器、美的集团各个事业部、TCL集团各个事业部、康佳集团、科龙集团、创维集团、石药集团中诺药业、乐百氏、中国联通、中国移动、中汽华联 、圣元乳业、健力宝、洽洽瓜子等等国内数百家企业提供实战营销培训服务;点击请看数千名学员对魏庆培训质量的评价;

项目符号 培训的实用性得到企业高度认可;大型企业连续聘请魏庆老师做系列培训。仅04年至目前,统一企业先后31次、美的集团先后27次、乐百氏公司先后4次、嘉里粮油先后4次、恒安集团先后5次、TCL集团先后11次、康佳集团先后8次、联想集团先后3次、利乐公司先后6次 、健力宝先后7次邀请魏庆老师提供系列营销培训。点击请看数千名学员对魏庆培训质量的评价;

项目符号 专注于食品饮料家电行业的营销及管理培训。同时应部分客户要求,对建材、医药、专业美容产品、IT、通信、烟草行业和知名企业进行研究和培训(如联想集团、东鹏陶瓷、石家庄制药、王海棠化妆品、中国移动、芙蓉王烟草),客户反馈“食品饮料的先进营销经验,在这些行业中有非常强的复制和借鉴意义。”点击请看数千名学员对魏庆培训质量的评价;

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出版四套营销培训专著,其中《经销商管理动作分解培训》、《经销商完全手册》先后被石家庄制药、 美的生活电器、娃哈哈集团、完达山集团、香港加加酱油、富士宝电器、中山莱宝日化、联想集团、中汽华朕等知名企业收录为内训教材;点击请看数千名学员对魏庆培训质量的评价;


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出版《经销商管理动作分解培训》、《区域市场管理动作分解培训》、《打造销售执行力》等十五套系列培训光碟;


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培训教材全部为魏庆先生集十余年销售、培训、咨询经验结晶、原创撰写。独创“把理念落实到动作”之实战培训风格。提出“客户对培训效果不满意不收费”的质量承诺。

 

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