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美的股份公司
系列培训之一：《通路管理之经销商、商超业务谈判》——西北区域 |
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学员评价原文
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学员姓名、职位
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实战技巧的触动很大，促进营销自信心的提高 |
谢红民/业务经理 |
多年的实战，经验的总结与积累创造了营销界的新概念，够味！ |
刘鑫/业务员 |
| 本次培训的参加使自己在与商超经销商的谈判中学到了很多实战性的知识，对于自己的帮助很大，希望以后能更多的参加这种形式的培训，我最感兴趣的是商超及经销商谈判技巧。 |
王洋/营销主管 |
| 简单易懂，生动有趣，真正体会到理念到动作的实质，我最感兴趣的是与经销商谈判技巧。 |
王婉红/终端主管 |
| 简洁易懂，具有实战性，我最感兴趣的是客户谈判。 |
管志武/经理 |
| 比较有实用性，我最喜欢的是经销商谈判。 |
赖光宁/分公司经理 |
| 生动，实战性强，需多加领会、练习方可出效果，我最喜欢超市谈判。 |
闫保新
热水器公司河南经理 |
| 培训内容具体，接近市场，很多手法具“可操作性”，我最喜欢的是谈判实战。 |
张志东/业务主管 |
| 在实战中有些渺茫的东西今天豁然开朗，工作中最缺的就是谈判技巧问题，今天的课程在这方面讲解很到位！很好！我最喜欢的是超市谈判技巧。 |
魏延娜/终端主管 |
美的股份公司
系列培训之二：《通路管理之经销商、商超业务谈判》——华东区域 |
| 实战性比较强，在今后的工作中能派上用场； |
吴艳芬 |
| 总体感觉实用性比较强，帮我们理出了在实际市场中应对各种问题的手段，只可惜不能一一全部记得住； |
程雪思 |
| 使自己能对超市买手与经销商心理有较详细地了解与把握，充分领略到了思维火花的碰撞； |
向正平 |
| 对业务日常销售中的若干常见问题：乱价、窜货、经销商谈判等进行了剖析与归纳总结，对我今后销售工作有很大启发，只是因时间太过短促，相当部分知识有待日后实践中消化吸引！ |
贺小华 |
| 本次培训效果较好，一方面理清了一下目前工作种的思路，另一方面，学习了如何面对问题的策略； |
祝进 |
| 商超人员心理及谈判技巧，十分生动，受益匪浅； |
熊敏 |
| 讲课方式生动，易于吸收，对我们在实际销售过程中有很大启发，讲师的表现较好，态度认真； |
孙继兰 |
| 培训内容很实战，与实际情况很近，确实解答了实际工作中的很多问题； |
罗俊 |
| 生动化、实战理论双结合； |
戴晓强 |
| 有实际运用价值，简单明了易懂，能很好的在岗位发挥今日所学到的知识； |
费靓 |
| 比较直观地讲述了工作当中经常遇到的问题，对我们在以后的工作种有很好的指导和借鉴作用； |
王锦麟 |
| 生动、形象、易懂； |
魏哲慧 |
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美的股份公司
系列培训之三：《通路管理之经销商、商超业务谈判》——长沙
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| 通过本次培训了解了商超卖场如何评估、如何与商超谈判，怎样与经销商打交道，这对我们日常工作非常有指导性，而且，讲课内容生动、比较贴近实战，学了知道感觉马上可以用，我觉得此次培训整体效果较好。 |
肖怡/业务 |
| 受益匪浅，对于我们的工作很有实战性，是培训以来最生动，有效的课程，时间太短了！希望多听听这位讲师的培训。 |
沈畅/终端主管 |
| 实战方面的收获与终端的谈判的务实可操作性，思维的启迪性更强，视角得到了开拓，而且务实。 |
韩永胜/经理 |
| 理论于事务联系紧密，贴近市场，特别商超销量的评估很实用。 |
唐应杰/区域经理 |
| 比较详细系统的分析出了超市客户的谈判心态及应对的方法和技巧，及通路经销商的首次操作心态和应对的技巧，具体把握的套路技术，对实际工作具有较强的指导性，开拓了思路和工作的方法。 |
仲勇/客户专员 |
| 此次培训对本人受益很大，特别是卖场的谈判技巧很经典、很有实用性，对我们以后的工作有很大的帮助。另厂家和代理商、经销商之间各种处理方法及谈判技巧也很有实用性。 |
陈玉兵/业务主管 |
| 对于二、三级市场的开拓有很好的帮助，有一些具体的形式不空洞，如果能稍微涉及一点对现在部分经销商发展的指导就完美了。可能是因为时间原因，因为部分经销商做大后缺少的就是管理水平的指引，而在这方面我们较缺少。说心里话，这次培训是一次闪电从心头划过，很清晰亦是明灯在前。 |
熊飞/业务经理 |
| 此次培训主要讲授了卖场的谈判技巧中存在的各种问题的解决方案，对经销商谈判与套路也很实用，在实际工作中很实用。 |
王庆/饮水设备事业部 |
| 感觉内容实在，效果明显，主动突出。 |
何清华/业务经理 |
| 真实、有效、尤其是重视谈判前的准备。日经一事，必长一智。 |
罗颂明/公司老板 |
| 所授内容都似曾相遇过，但我们很多都没有做好，经讲师理念与实例的解释，茅塞顿开，很有实际效果。 |
韩伟军 |
