TCL通讯 

     系列课程之一：《销售经理的管理技能》
——针对分公司经理级

学员评价原文

学员姓名、职位

通过本次培训，引起自己比较大的震撼，反思过去的工作，很多的工作短板给点到实处，对实际工作有好处，好！

陈昌麟/经理

内容丰富，趣味中体会知识与技巧，对我们的工作有所帮助。最喜欢的内容是激励和鲶鱼效应。

王莹/业务经理

本人曾参加多次培训，受益很多的理论知识，但此次学习令我前期工作中存在的致命弱点（工作态度、方法）找到了根源，印证我的某些错误观念，使本人豁然开朗。

芦建林
南京代表处经理

以行动实践理论、证明理论！总结经验，增加积累。最喜欢的内容是理论和点子相结合较好。

胡龙先

使管理工作中遇到的一些问题得以在思考，清晰了对某些管理观念的认识。

赵宁/天津经理

很多都曾经作过，也想到过，就是没有好好的总结过，魏老师所授之法，感受频多，不停的总结，不停的反思，不停的动用智慧去解决问题，是每一个成功人士之必需，这个培训资料值得作为“枕边书”。

段俊涛
市场推广科科长

英雄所见，老师高一筹！

彭怀标/代表处经理

实战精华，话浅理深。最喜欢的内容是：工作细化、简单化、程序化。

公孙强/代表处经理

系列培训之二：《经销商管理及卖场谈判》
——针对经营中心储备干部、片区主管、工作站主任

可操作性强，实用。

对于连锁客户的管理和谈判有很大的提高，老师上课生动，吸收性强。

没过瘾，讲的问题实在，回答精妙。

本次对近战谈判有了收获，这是本次收获的最大成果。

这次培训把自己业务工作中的东西提炼出来，有画龙点睛的作用，有许多案例方法可以借鉴运用到实际工作中。

许多理论能和实践有效结合，此次培训获益很多，我常住广州，望有机会上贵公司拜访。

魏老师对于以前快消品的营销形势把握精准，实在难得，真挚感谢！

本次培训把系统思维、逆向思维的理论与具体的业务操作细节进行有效的结合，对业务人员在具体工作进行模式化的固化，有利于具体的复制和学习，能有效提高我们的业务技能。

能引起共鸣，有借鉴意义，同时对培训行业很看好，大学时期曾经从事过类似的培训。

实战性、实用性是本次培训中最大感受，营销需要的正是将理论用于实战，提供了很多方法，可以举一反三。

实战、实效、实用；魏老师讲的课程实用性强，而且步骤明确、清晰、有理念、有方法、有工具、有动作、有步骤、有收获。

本次培训授课方式十分生动，内容实战性强，对工作的借鉴意义大。

授课形式生动，实战有意义。

培训很有实战性，理论性强，易于接受。

此次培训很生动、实际，容易通俗易懂，对以后的业务工作起到帮助作用。

实战性强，性情并茂，对实际的工作有很大的改善作用，对耐用消费品的借鉴作用也很大，总之，这次培训给我本人在空白的工作中有很大的作用。

很好，非常适合目前人员的需求。

营销动作分解到位，现实操作性较强，意识到营销思维模型建立的重要性及思维模式的切换及提升。

很好，知道了任何事都有弱点，发挥自己的长处，打击对方的短处，天下人皆凡人。

理论加实战才能产生效果，通过本次理论系统的培训，再回到工作岗位更活学活用才能发挥效果，很多方法讲的很好。

通过本次培训，把平时零散的东西系统性的进行了总结，实战性强，能够合理的放在工作中去。

信息量很大，实战性较强，互动性较差。

我是第二次听魏老师的课，对我在终端实战有很大启发。

内容充实，实战性的东西太少，希望再多一些实战。

比较适合一线员工在实际市场操作中采取成功的案例，时间过短，希望能有机会再次接受培训。

对所做的工作有了系统的思考，并对工作中所面临的困难有了思维与改变。

实战性较强，条理性较好。