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新疆统一企业
课程:《营业所主管区域市场管理》
——针对营业所主管、业务级
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学员评价原文
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学员姓名、职位
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其实刚听课感觉自己都知道、了解,细细品味,发现其实课程所讲就是看起来最简单,最容易,往往被忽悠的事,结合自己的工作,应有很多实际的帮助,关键要看如何始终如一的执行下去,总之培训的非常好。 |
刘春花/外销组长 |
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在这次培训中我感觉受益匪浅,因为从魏庆老师的生动授课与实践业务当中所能发生的事都很详细的介绍。将复杂的变得不复杂,课后讲解,并且通俗易懂。 |
吕君/营管 |
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很生动,易吸收,有实战,有管理。 |
许文斌/大区业务 |
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本次培训使我进一步学习了很多业务知识,尤其是经销商的管理内容。 |
张*江 |
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因自己所负责的区域一直存在问题,在本次培训内容中获得了一些答案,对现实工作有一定的帮助,此次培训也把业务主管的工作做了细节和归纳总结。 |
孙*/商流所副主任 |
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所培训内容与工作紧密联系,具有很强的实战性,为今后自已工作区域内的销量增长、经销商管理,终端管理提供了有力的理论模型,以便以后在实战中结合。 |
范毅/东疆食品 |
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非常高兴魏庆老师给我们讲了这两天的业务知识,魏老师的课程不管信息、实战、演讲的技巧都非常特别,很有吸引和引导力。 |
**/营业所主任 |
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对自己常规想法有些改变,与实际市场结合较好。 |
王瑶/管理课长 |
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魏老师以自己亲身经历及实战经验进行通俗的讲解,易于我们领悟,让我们对区域管理、驻区业务管理、经销商管理有所认识,条理清析,可操作性强。 |
郑龙/业务代表 |
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此次培训生动、易懂,弥补了我们在市场上做事的不足,给了我们今后市场的一个公式模型,提升了我们的管理技巧,在营销当中得到效益、价值、地位。 |
胡涛/业务主任 |
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对自己以后的工作起到很大的作用。 |
孙清波/食品主管 |
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我没有销售已经近八年时间了,感觉自己算是个老乌鸦,通过这次培训,才真正的感受到自己,看清了自己的能力有多少,因为社会在进步,我们不能因学到了一些东西而觉得自己了不起,应在不断进取,不断为自己充电,例如,我忠心感谢本公司为我们安排的这些培训。 |
**/业代 |
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本次培训真的非常有感触,我们需要学习的东西太多,也许讲师讲的许多案例我们都遇到的,但我们没有去解决去思考、总结,当我们再次遇害到这些问题的时候,我们一样不知道怎样解决,生活中、工作中遇到的困难,关键是我们应该用积极的心态面对它、解决它,只有这样我们才能在生活中、工作中不断地提升自己,充实自我! |
浦录录/PM |
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实战营销培训。 |
艾丽/大果汁PM |
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这次培训让我从自身到市场都学习到很多有用的实战经验,对我来说受益匪浅。 |
徐胜利/业代 |
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本次培训让我真正懂得了对经销商的管理。让我懂得了怎么管理下属和事情。非常感谢,公司给了这些非常重要的培训。 |
陈家状/石河子食品 |
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对于魏庆老师此次的授课,不仅使业务对工作有明确的方向,且使业务懂的发现问题,应如何采取积极的态度和有效的绩效考核来解决问题。 |
谢善璐/乳饮主管 |
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这些内容我都会,但在此之前还不是很坚持、明朗,通过本次培训给了我坚持下去的恒心。 |
骆勇/食品主任 |
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这次培训实用性很强,对我们现行的管理有很大启发,使我们认识到现行管理及日常工作的不足,并给我们以前困惑的地方指出明路,有部分的方法可直接用于现行工作中。 |
杜杰/食品东疆组长 |
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感觉受益良多,许多业务技能跟我的操作相吻合,总之从理念的角度来讲,学到了很多的专业技巧,我觉得以后应多看魏庆老师的书籍。 |
程群群/特贩主管 |
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魏老师像一面镜子,照亮了我们的优劣势,特别是说出了国际企业与国内企业最大的差距,在标准化上积累了经验和错误。什么是专业?标准化、细节、此两项决定成败。 |
王政/商流所主任 |
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更进一步明确怎么管理市场,怎么来管理经销商及有效的合作,还有怎么来管理业务,以上这些都比较实用,是在市场遇到的一些常见问题,总之特别的实用,实效。 |
*平祖/主管 |
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每天的工作要点:学到、做到、执行到位;坚持、持续、不断改善; |
薛*/KA主任 |
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通过本次培训学习,魏庆老师让我学到追踪的方法和对自己的检视,容易吸收,谢谢! |
百尚智/银川乳饮 |
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培训课程讲的生动、易懂,在销售中很有实用价值,业务知识范围广,对今后的销售工作有极大帮助。 |
王新川/阿勒泰乳饮商流所 |
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让我们把平时知道但没有注意到以及什么是最重点的地方全部了解清楚了,对于以后的工作也有了方向。 |
闫新军/片区 |
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通过本次培训,可使我们的基础工作有标准化,从而知道工作中有哪些没做,有哪些还需加强。 |
魏贵广/主任 |
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这次培训给我们带来很大的帮助,也知道了怎样管理经销商及完成业绩等方面的小技巧。 |
蒋见再 |
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将销售技巧与方向思考形成模型来授课,学员易掌握,更好运用;深入简出,引用实际案例讲解步骤,实用便于举一反三。 |
赵华/PM(果汁) |
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让自己找到了区域的盲点,经销商管理的重要性及前面工作的不足处。 |
**/乳饮商流所 |
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有种“柳暗花明”的感觉。 |
邬建程/阿克苏食品所主管 |
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本次培训是我进入统一公司以来受益最大的一次培训,讲师利用自己原有操作经验和经典案例对我们目前市场管理的业务管理方面的不足提出了很好的改善方法,标准制定、应用、检视、考核,我们一定要在工作过程中加以应用,持续用,并以检视改善。 |
苏磊/乌市乳饮主任 |
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通过这次培训,让我知道了很多没有听到的东西,让我明白了怎样把知道的而合用的一些技巧运用到实战工作中。 |
景强 |
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这次培训与我们现实工作联系较生动,实战性很强,操作简单,非常有利于指导自己的工作,给我们的启发性较强。 |
代强/业代 |
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通过此次培训学到了很多实战经验,但要从理念到动作就需要时间,需要自己的主观行动。 |
王同春/克拉玛依市乳饮主管 |
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“听君一席话,胜读十年书”,这次培训实用性很强,回去后立马能用,同时也知道了自己管理方面的许多误区及不足之处,感谢老师,感谢公司! |
陈泽飞/食品组长 |
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实用、管用、有价值,情景模拟较好,有操作性内容。 |
孙钱秀/南山业务 |
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感触最深的是魏老师的语言表达能力,这次培训对我的帮助很大,确实感受到自己日常工作中的不足,要有进步,必须要不断实践,也感受到工作要有责任心,证明市场是做出来的,不是说出来的。 |
杨尽才/食品所副主任 |
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提醒自己要对自己工作重新思考和改进,提供了多种工作考核的指标及较多可以借鉴的其它品牌的做法。 |
李其能 |
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深入浅出的将业务管理的基本结合实际的工作给予清晰的解释,同时,老师商超的培训技巧与授课方式使我们更容易吸收。 |
朱志平/乳饮 |
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生动、适用性强、内容丰富。 |
悦志江/业代 |
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对于我们日常的工作帮助较大,培训内容比较贴近第一线工作。 |
马丽/主任 |
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实例多,和我们的工作比较贴切,语言幽默中有很多经验,很多知识是自然接收的,而且清楚易懂。 |
王欢/业代 |
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可以达到学以致用,讲师一讲平时的经验,有种豁然开朗的感觉,是经验上升到理论,又回归到技能的一次培训,非常感谢。 |
陈辉 |
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对以前实际工作中的一些问题得到清楚的答案,规范目前的一些不足和缺点,找到工作的解决方法,对工作目标更加明确。 |
张勇/副主任 |
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讲师实战经验丰富,表达生动易懂,培训知识不少,更多的应该是企业内部管理有效性,一定要让员工从上至下都要积极起来,才会产生真正的绩效。 |
李鸣春/乳饮特贩主任 |
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幽默风趣、通俗易懂、受益匪浅,十分感谢! |
乔小英/商流所主任 |
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通过这次培训,又掌握了一些经销商的管理方法、思路,还有了解了更多的终端业务管理方法,管理思路,可以在工作中应用。 |
王美龙/商流所业务代表 |
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这次培训对于营业所主管来说是一次真正的实战系统的培训,能从中受益许多,而对于我们PM来说虽说与实战有些不符,但对我们更好的了解经销商及线路管理方面是个好机会,为我们更加深入的了解实际业务操作提供了最好的建议,且对我们规划活动有一定的帮助,也是一次实战业务整合的系统洗脑。 |
袁虹/PM |
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内容丰富,对业务主管管理营业单位有很好的效果。 |
程亮/主任 |
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收益很大,很实用,很多内容下来就能用,且是基层主管天天要面对的事情。 |
毕卫军/课长 |
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本次授课生动,幽默,理论与实际相结合,对我们平时平凡的工作有十分不平凡的帮助,实用性强。 |
刘慧芳/
PM |
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本次培训实用性很强,与平常业务联系紧密,对营业所主任收益很大,也能使一些没有业务经验的人感受到生动的业务过程。 |
胡明福/食品市场部PM |
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对本职有一定的指导性,从另一个层面论述,对本职工作有一个系统的论述,让思路更清晰,也更有指导性。 |
袁亮/银川销售部主管 |
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这次培训授课和重点能很好的结合我们工作中的弱点给出解决方法,培训内容细节很多,并能讲一些解决方法,有很好的借鉴意义。 |
杨松泉/东疆乳饮 |
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借鉴授课内容解决工作中的疑难之处,并予以跟踪改善。 |
未署名 |
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我觉得这次培训机会是我们等了好长时间,终于到了,通过这次培训,我觉得得到了本身自己实践中的认可,也看到了不足。 |
章丽/PM |
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在此次培训当中,使我学到了更加完整、系统管理区域市场的知识,魏老师在课堂中的工作态度、引导能力把理论知识结合实战经验表现的淋漓尽致,短短两天时间中,使我学到了很多有用、简单、实用的管理知识,感谢魏老师。 |
侯晓金/东疆乳饮主管 |
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总的来讲,魏老师课程较振奋人心。生动、有实际经验;通俗易懂,很佩服;希望有机会成为你这样的人。 |
马湘玲/食品特贩主任 |
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结合营销知识,对管理者而言有较多的启发。 |
张争航/主任 |
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最基础的知识、动作往往会被我们忽略,这次培训是为我们讲述了最基本的动作,一定会把动作用好! |
晏伟/营业所主任 |